7月9日上午8点，清泉实业公司组织召开二季度董事会扩大会议。会议由公司党总支书记、董事长张恒佳主持，并作重要讲话。公司副总经理李子军，党总支副书记、总经理张志强，副董事长许竹立，党总支副书记、监事会主席刘相勤分别作了《公司2015年上半年财务工作报告》、《公司2015年上半年生产经营管理工作报告》和《关于调整和修订2015年下半年生产经营管理工作计划的建议》及《监事会工作报告》。公司董事会全体董事、监事会全体监事及公司总部各部室部长共计35人参加了会议。
会上，分管财务工作的副总经理李子军对公司2015年上半年生产经营工作落实情况和经济运行质量向与会者进行了全面细致、详细客观的汇报。他通过对各单位的产品产量、能源消耗、生产成本、产值利润指标与去年同期以及全年计划进行科学周密的对比分析，使与会者对公司上半年生产经营和经济运行状况，有了全面的了解。报告显示，2015年上半年，清泉实业公司的产值、收入、利润和全员劳动生产率等各项经济指标均较去年同期有不同程度的递增，实现了时间过半，任务完成过半的好效益，生产经营工作稳步推进，经济运行质量平稳提升，为圆满完成全面经营计划赢得了时间，夯实了基础。
党总支副书记、总经理张志强作《烟台清泉实业有限公司2015年上半年生产经营管理工作报告》。他指出，2015年上半年，清泉实业公司在公司党总支、董事会的正确领导下，全体干部职工深入贯彻落实党总支书记、董事长张恒佳提出的“以情系人，依法治企，调整产业，稳健发展”的指导方针，科学调整产业结构和发展战略，统筹兼顾，协调发展。牢牢把握巩固壮大电、热、水三大支柱产业，控制和压缩建材产业，培育发展环保科技、仪表科技、电力安装、影视文化等新兴产业的战略方针，紧紧围绕《清泉实业2015年生产经营管理工作计划》设定的各项经济指标和工作任务，明确目标、落实责任，顺势而为、逆势而上，积极面对房地产产业萎缩，建筑工程产业下滑给公司建材产品销售带来的不利影响，积极做好外部市场开发和内部成本控制工作，在当前外部经济环境依然复杂严峻的情况下，实现了电、热、水三大支柱产业巩固发展和效益提升，新兴产业稳步发展，建材产业掌控压缩有度，各产业之间优势互补，相互促进，协调发展的战略目标。公司生产经营管理工作呈现出健康可持续发展的良好态势，圆满完成上半年各项经济指标和工作任务。
同时，上半年，公司围绕“依法治企和从严治企”的指导方针，公司总部各部室充分发挥指挥、指导、监督、服务的职能作用，突出抓好指标考核、制度建设、人力资源、财务管理及物资管理等项工作，同时强化对六大产业公司日常生产经营管理工作的检查督导，严控生产成本，提高经济效益，进一步推动了公司管理的科学化和规范化。
副董事长许竹立随后宣读了《关于调整和修订2015年下半年生产经营管理工作计划的建议》。他指出，上半年，公司生产经营管理工作呈现出健康可持续发展的良好态势，圆满完成上半年各项经济指标和工作任务。但是，由于公司在去年年末制订生产经营管理工作计划时，对一些产业调研和预测不足，致使个别分公司的生产经营计划指标在完成过程中与实际出现较大差别。另外，由于受宏观经济形势和市场变化的影响，下半年经济运行仍有很多不确定因素，需要我们很好地把握。为了全面完成2015年生产经营管理工作计划，公司本着求真务实的原则，经公司党总支、董事会研究决定，对2015年下半年生产经营管理工作计划进行修订，以保证公司各项工作有序进行，力争全年计划指标的圆满完成。
公司党总支副书记、监事会主席刘相勤代表监事会作了工作报告。他指出，今年上半年，公司监事会严格履行《公司法》及《公司章程》等法律法规赋予的职权，切实履行自身职责，积极配合党总支、董事会展开工作，加强审计监察工作，为公司各项工作的顺利进行发挥了良好的作用。下半年，监事会将一如既往地按党总支、董事会意图开展工作，将严格按照国家政策和公司章程办事，建立有效的工作机制。把查与访、审与监工作结合好，围绕“以情系人、以法治企、调整产业、稳健发展”的建设目标，为公司的稳健发展保好驾护好航。
在听取了副总经理李子军、总经理张志强、副董事长许竹立和监事会主席刘相勤的报告后。公司党总支书记、董事长张恒佳做了总结发言。
他强调，今天的会议对整体掌握公司大局，深入了解公司情况，提高各分公司领导能力发挥了重要作用。2015年上半年，从各项经济数据来看，我们按照年初所设定的计划，进一步控制和把握了经济形势，经济发展稳定，成绩喜人。这充分的肯定了我们所确立的以电热水为龙头、大量控制压缩建材，逐步发展新兴产业的生产经营战略的正确性和科学性。但是，目前经济形势和市场环境依然不容乐观，容不得我们在思想和行动上有半点的松懈，我们必须保持清醒的头脑，总结经验，积极作为，紧盯公司生产经营计划目标，全力以赴，开展好各项工作，确保公司2015年全年生产经营管理工作计划圆满完成。
