2020 年已过半，受疫情影响，全球经济贸易、全球产业链遭受严重冲击，金融风险、社会危机空前。与可持续发展议题、目标相关的会议、活动和项目等因持续的疫情或延迟或取消，但我们相信——可持续发展是全球高质量复苏的良方，可持续发展仍然是破解全球性问题的“金钥匙”。
生态文明建设的新思考
坚持绿色发展方向 实现高质量复苏
在国际国内新形势之下，我国经济复苏何去何从？方向和决心不变：经济复苏要坚持绿色复苏、高质量复苏和可持续的复苏，进而应对全球生态危机，促进全球范围的可持续发展。
清华大学原常务副校长、清华大学低碳经济研究院院长何建坤作“生态文明建设新思考”主题引导发言，并主持本环节的议题研讨。21世纪议程管理中心主任黄晶，清华大学环境学院教授、循环经济产业研究中心主任温宗国，北京大学国际关系学院副院长张海滨，就如何应对国际国内形势、加快绿色低碳转型、实现可持续发展分享了思想和见解。
“新基建”与可持续城市
疫情后社会的修复与治理
“新基建”被视为疫情后或疫情常态下经济社会重建的重要动力与推手，为智慧交通与教育均等化赋能；“微基建”则为疫后经济发展、城市可持续发展提供了新的视野。
中国社科院城市发展与环境研究所所长潘家华作“高质量复苏更需要拓展和深化社会基础设施建设”主题引导发言，并主持本环节的议题研讨。同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建，清华大学交通研究所所长陆化普，联合国教科文组织中国可持续发展教育全国工作委员会执行主任史根东，就疫情后社会的修复与治理，从“微基建”、智慧交通和教育重建的角度分享了思想和见解。
社会基础设施建设是化解危机的重要支撑。潘家华教授提出，“新基建”对于“六稳”具有支撑作用，但在“六保”的战术层面，尤其是疫后民生保障与城市社会重建上，更需要社会基础设施——包括医疗卫生、文化教育和科研等公共服务设施，也称软性基础设施或制度基础设施——的投入、建设和提升。面对疫情中爆发的一系列社会危机，例如资源分布不均衡、社会包容度不够、管理非专业、信息不通畅等问题，硬件基础设施，不论新旧，难以形成危机化解的机制，而构建这种机制正是社会基础设施的功能所在。
“微基建”是拉动经济发展与提升城市治理的多重抓手。诸大建教授特别提出了“微基建”的概念，认为社区最后一公里的“毛细血管”是城市可持续发展的要害，围绕居住区步行15分钟生活圈的“微基建”与多个可持续发展目标高度相关。“微基建”潜藏着万亿级市场，加之其“短平快”的灵活性，是疫情后拉动经济发展，提高社区安全性与韧性多重抓手。此外，“微基建”的背后涉及政府、社会、企业“三位一体”的协作，是国家治理能力现代化、城市治理现代化落地的有力抓手。
教育是“新基建”的重要应用场景，教育“新基建”均等化迫在眉睫。史根东博士表示，后疫情新常态下实现教育重建，要通过重建学习方式、学习内容和学习目标来实现，因此，需要全面研究制定线下、线上教育同步建设与同步发展的完整体系，强化落后地区，尤其农村地区线上教育的“新基建”。同时，建议全民普及与培养生态文明与可持续发展的知识与素养。
商业可持续的新趋势
塑造企业抵御风险的韧性
面临同样严峻的挑战，有的企业倒闭关门，有的企业则风生水起，这背后反映出企业韧性不同所带来的不同趋势和结局。锻造企业韧性，不仅需要技术变革、数字赋能，更要坚守企业社会责任。
清华大学苏世民学院副院长、绿色经济和可持续发展研究中心主任钱小军作“疫情对商业可持续发展的影响”主题引导发言，并主持本环节的议题研讨。金蜜蜂智库首席专家、ISO 26000利益相关方全球网络（SGN）联席秘书长殷格非，戴尔科技集团全球副总裁周兵，围绕如何塑造企业抵御风险的韧性分享了思想和见解。
